真的要移植到我们这里来。
很可能啥也不是。
你看他们那些地方人烟稀少,城市与城市之间,交通非常远。
人力成本还比较贵。
这就让沃尔玛这种大型连锁超市,有很大的适应性。
但是我们这边。
人口稠密,劳动力成本低。
消费者总体也不讲究什么品质。
快递发达。
这天然就适合淘饱这种山寨货,野蛮生长。
真要学习。
我觉得还要向最直接的对手学习。
同时还要理解对手存在的问题。
在此基础上优化。
最后从根本上超越对手。
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但是一个人,一旦成年,思维习惯往往是固定的。
你要想通过学习改造他,就让他去超越老马;有点不太现实。
基于这两句话。
所以我觉得。
你带他去学习,不带他去学习。
意义都不大。
你还是根据他的长处。
把他本来的潜力充分激活,然后拿预期投资回报走人;更实在一些。”
元辰这样说,实际是回想起18年后大强仔一手打造的以品质和快为特征的重资产东京购物平台。
在千万直播带货主和顺风以及其他快递提速的联合绞杀下。
直接变成鸡肋。