“李宗华给华兴电子发了VCD的整机技术规格书,这意味着什么?应该是索尼不只是在做解码模块的替代方案,他们恐怕要打算在宝安做一整台VCD。”
老陈的手攥紧了传呼机。
“如果索尼用华兴电子的产线做出了VCD整机,那常虹就不是被收购的问题了。”
“是的,应该是被替代。”魏勇把烟吐到地上踩了一脚,“渡边一郎手里有两张牌,收购是A计划,替代是B计划。A不成就打B,反正他的目标不是常虹这个品牌,是中国的VCD市场。”
“那我们该怎么办?”老陈问到了核心问题。
魏勇把牛皮纸袋放在武伯鑫的折叠椅上,蹲下来从里面一张一张地翻文件。
当翻到一份打印件的时候停了,抽出来看了两眼。
“这份是杨影昨晚传真来的一个东西,VCD整机生产需要的核心元器件清单。解码芯片、MPEG解码板、伺服电机驱动板、激光头组件、电源管理模块。这些东西华兴电子自己做不了,它只有SMT贴片的能力。”
“也就是说华兴做整机还差很多零件?”
“他们差的不是零件,是供应链。”魏勇站起来,“索尼要在深城从零搭一条VCD整机的供应链,最快也要三到四个月。对了老陈,我们还有多少时间?”
“渡边一郎的收购方案一周之内递给王建国,在此之前他们肯定不敢轻举妄动。”
“收购方案是A计划。A计划谈判需要多久?”
老陈想了想,“至少一个月。”
“对,谈判期间索尼不会启动B计划,因为两个方案同时推进成本太高。也就是说我们真正的窗口期不是一周——是一个月加三个月,四个月。”
“四个月我们干什么?”
“四个月之内把常虹的VCD销量做到两万台。”魏勇拍了拍武伯鑫的肩膀,“只要销量达标,渡边一郎没有理由搞债转股,A计划作废。没了A计划当筹码,B计划就是索尼拿自己的钱跟整个中国市场赌,他赌不起。”
老陈站在原地消化这些信息。
四个月,两万台。
平均每个月五千台。
魏勇好像看出了老陈在想什么,直接说道:“我知道你想问什么,现在常虹现在月均销量两千出头。”
“两千?那就是说我们要翻两倍半的产量?”
“不是翻两倍半,是翻出一条活路。”
这时,老陈的传呼机又震了。
他低头看了看,是炳哥从东莞发来的消息:鑫达那边的制程验证通过了,林老板说明天可以上料试产。