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第1111章 基金会（第3页）

“两千万的创始基金，除了我们自家和两三家铁杆伙伴，其余的都悬在半空。

绿厂、蓝厂话说的客气，但字里行间全是防备。

他们要求白纸黑字写明基金会的‘去华兴化’，要求理事席位、技术决策权必须有硬性的制衡条款。

至于粗粮。。。。。。”

他苦笑一声。

“我吃了三次闭门羹，第四次见到了一位副总裁，对方很直接：

他们不怀疑开源的价值，但极度怀疑华兴‘开源’的动机。

怕最后生态成了，果实却落回华兴的后院。

外面那些关于华兴喜欢‘吃独食’的旧账，现在全成了压在我们头上的山。”

徐平静静地听着，思考着对策。

窗外，城市的夜色完全降临。

“老杨，这说明大家真的在认真看待这件事了。怕的不是质疑，是冷漠。”

办公室内陷入短暂的沉默。

这时，门被敲响，陈默走了进来。

他穿着一件简单的灰色毛衣，神色平静，手里拿着一个平板电脑。

他显然听到了后半段对话，目光直接看向杨博涛。

“杨理事长，徐总，”陈默点了下头，在侧边的沙发坐下，“我刚整理完我们BU第一批准备贡献给开物基金会孵化的项目清单。另外，关于刚才谈到的。。。信任困局，我有些想法。”

徐平眼前一亮，身体微微前倾：“你小子，赶紧的。”

杨博涛也抬起了头。

陈默将平板放在一边，动作随意，语速平稳却清晰：“既然问题的核心是怕我们‘控制’，那解药就不能是口头承诺，必须是看得见摸得着的‘自我设限’和‘权力让渡’。”

他顿了顿，继续道：

“比如，在基金会最高技术决策机构‘开源项目委员会’里，华兴可以主动倡议，并书面承诺：不寻求首届主席席位。

这个位置，应由理事会从其他重要发起单位，比如四十大盗、鹅厂或中立的学术机构提名的候选人中选举产生。

甚至可以设计成轮值制，确保权力的流动性和多元性。”

“再比如，在第一个旗舰项目的初始代码库贡献者列表中，在关键特性的设计文档里，在最重要的邮件组讨论中，我们不仅要允许，更要主动去设计和推动非华兴的参与者成为主导者和发声者。

华兴的工程师可以成为重要的贡献者，但不能天然成为规则的制定者和争议的裁决者。”