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424 钓虾钓出三千五百万美元（第3页）

从存储市场来说，IBM的存储系统部绝对牛逼，算是「技术贵族」，在全球范围都享有「极客」盛名。

然而市场表现不说是完全一坨，那也差不多路边一条。

这里面就不得不提到「deskstar75gp」，国内叫「腾龙三代」，但这个名字不够响亮，它还有一个外号叫「死亡之星」。

从deskstar到Deathstar，只需要经历严重的磁头摩擦、晶圆碎裂，就可以了。

这年头，能用上硬碟存点儿东西的，谁容易啊。

别说资料管理了，就是一些初代「撸蛇儿」，好不容易将光碟里的东西转录到硬碟里，结果多年珍藏毁於一旦。

那感觉，堪比撸出清汤寡水一样让他们惊悚。

IBM迎来了现象级的退货潮，退货率高到戴尔这样的大客户直接砍订单。

市场份额从百分之二十掉到百分之十以下，这可不是股价，而是实打实的市场份额。

那是相当炸裂。

而且跟一般商品不同，硬碟这种东西，想要挽回口碑的难度极高，这种级别的翻车，什麽牛逼经理人来了，操盘也得先亏损三年五载，然後重建商誉。

此时的IBM毫不犹豫打算砍掉硬碟部门。

全球范围内的潜在买家不少，日立公司刚巧算是一个，至於为什麽迈拓不买？

因为迈拓并购昆腾硬碟部门也没多久，正如日中天呢：希捷则是不愿意跟桌面硬碟消费者打交道，钱少屁事儿多，不如企业级硬碟一根毛，当企业级硬碟霸主不香吗？

日立公司则是不一样，菜逼一个，而且主做笔记本硬碟，在这个行当里算小透明。

三星则是因为金融风暴和之後的美国资本管理，正处於起步阶段，业务重心正在调整。

严格来说西部数据很适合，但西部数据更愿意拓展企业级硬碟业务，要并购，那也是找希捷，找IBM干叼呢。

再一个日立公司有这个意向的原因之一，跟它travelstar系列是跟IBM同一个祖宗，技术上趋同，能节省生产研发的成本。

这也是为什麽日立环球存储虽说还没有成立，但已经有了战略框架，内部技术上早就有人打算这麽干。

通常情况下，只要没有意外，最多三五年，日立公司就能完成这项并购，然後皆大欢喜。

在全球经济危机的大背景下，IBM的硬碟部门又碰上了大翻车，所以日立公司内部，给的一个估值在四十亿美元左右。

至於说要不要股权交换，那是商业谈判上的事情，支付方式也是如此。

外行新人想要横插一脚，最少再加五亿甚至十亿美元，否则根本没戏。

到了五十亿美元这个级别，单一城市的投资，只有华亭有个这个实力、能量以及产业开发规模。

国内没有第二个城市可以，哪怕宝安这个特殊城市也不行。

四百亿，玩脱了就是一个超级大坑。

不过，玩不玩和知不知道，那是两回事。

张大象自己去找华亭市政府说这个事儿，也不是不行，不过得收钱。