后世的Youtube创始人陈士骏在自传中,自述了20个月赚130亿的丰功伟绩。
这一世被截胡的Mytube从2004年11月底创立,迄今7个月左右,注册用户破2000万,日播放量突破8000万。
这还仅仅是北美市场的数据,亚欧市场还没有大规模开发,但从数据来看已经超过了后世10个月取得的成绩。
这主要得益于路老板的前瞻性视角,避开了许多后世陈士骏初创Youtube时期的大坑。
加上自身的影视内容资源助力,加上领先时代的互联网思维引领。
理所当然的,Mytube在北美市场的异军突起引起了诸多传媒集团的关注。
甚至是好莱坞六大都认识到了这个小不点网站的巨大作用。
这种规模的流量,对于电影上映的营销是物美价廉的宣传渠道。
6月中,北美专业报纸《赫芬顿邮报》出具了2005年上半年以来美国市场视频网站的排名。
其中,Mytube以44%的份额独占鳌头,甩开了第二名MySpace22个百分点。
很巧合的是,前者的幕后老板是中国人路宽;
后者目前的中国区董事和策略官是华人,邓温迪。
Myspace之所以在视频领域不敌前者,是因为它是一家2003年就创立的综合性社交服务网站。
Myspace能提供包括人际互动、使用者自定的朋友网络、个人档案页面和视讯影片的分享与存放等功能。
在后世2007年曾做到全球1。14亿用户,是当时排名第二的脸书的两倍还要多。
而现在正听着外包的商业咨询公司讲述Mytube的威胁与竞争的邓温迪,脸色显然不大好看。
她已经说服了白人老公默多克,以新闻集团旗下的福克斯互动娱乐,斥资5。8亿美元收购MySpace。
收购结果会在下月官宣,而邓温迪自己,也将就任亚洲区董事和首席策略官。
现在看着一个华裔小子陈士骏等人鼓捣出来的小破站,竟然在视频播放赛道把MySpace远远甩在了后面。
即便只是一个功能分支,这个性格要强的女猎手也不甚满意。
她默默地听完了汇报,言语锋利:“你们都没有办法吗?”
邓温迪很期待听到一句“恕属下无能”,这还是自己第一次独掌权柄。
性格比脸部线条更坚毅的女猎手,商战思路颇类国人,她果断下令:
“从后天的新版本开始,禁止使用者在个人档案页面中置入Mytube的影片!散会!”
这跟微信聊天界面里不能发阿狸系软件的链接如出一辙,跟3Q大战相比也就稍逊一筹。
此时的邓温迪已经敏锐地认识到Mytube的威胁。
她跟着丈夫默多克耳濡目染了这么多年,很清楚这种web2。0的模式下,活跃用户数量至关重要。
别看Mytube只是个视频网站,一旦引流开发其他版块和玩法,对Myspace不是造不成威胁。
不过看着商业咨询公司给出的资料,邓温迪也有些疑惑。