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第六百六十四章 但行好事，莫问前程（第1页）

诺基亚是一代人的青春，是一个按下绿色接听键就能接通整个世界的符号，在功能机称王的年代，它不仅是手机，更是坚固、可靠乃至时尚的代名词。

从能砸核桃的经典板砖机，到彩屏和弦的流行，再到滑盖、旋盖的设计风潮，诺基亚用层出不穷的机型定义了中国80後、90初的通讯记忆。

起码对於路宽和刘伊妃这个年纪的青年人来说，他们的第一部手机绝大多数都是诺基亚。

那些贪吃蛇的像素点、经典的开机握手动画、以及「ConnectingPeople」的GG语，深深烙印在一个时代的情感里。

它见证了无数条藏在被窝里发出的简讯，承载了第一部手机带来的兴奋，也亲历了从2G到3G时代门口，一个帝国最後的辉煌与转身前的迷茫。

只不过在当下触屏智能时代的飓风来临时，这家曾占据全球手机市场四成江山、在中国街头几乎人手一部的芬兰巨人，其厚重的身躯却成了转向时最沉重的负担。

没错，在苹果与安卓的生态革命前，诺基亚已经悄然走到了需要被重新估值的十字路口。

这种趋势在2012年1月的当下其实已经初现端倪，并不是什麽太过隐秘的信息，同穿越者的信息前瞻性也没有太大关联，因为关心手机行业的人都在观察这家巨头的动向。

早在2011年年初，诺基亚的新任CE0史蒂芬·埃洛普的一份工作备忘录被泄露，在这份备忘录中，埃洛普用了一个震撼的比喻：

诺基亚现在就如同站在海面的一个「燃烧的钻井平台」上，四周是熊熊烈焰的海面，跳入冰冷的海水做出激进改变会九死一生，但留在平台维持现状则必死无疑。

这份备忘录赤裸裸地承认和揭示了诺基亚的绝境，在高端的iPhone和安卓手机面前，诺基亚毫无还手之力；

在低端市场，层出不穷的山寨机正以惊人的速度和极低的成本侵蚀其根基。

在新任领导人的执掌下，这家手机巨头转变的方向很快公之於众。

2011年年中，诺基亚宣布与微软结成「广泛的战略夥伴关系」，前者将逐步放弃其自研的塞班系统和颇有潜力但已迟到的MeeGo系统，将智慧型手机的未来孤注一掷地押在微软当时尚未成熟的WindowsPhone作业系统上。

埃洛普这位前微软商业部门总裁，为他的老东家带来了一份厚礼。

这个决定在当时引发了巨大争议。

支持者认为这是壮士断腕，是在「燃烧的平台」上唯一理性的跳跃；

反对者则哀叹诺基亚放弃了最後的自主性，将自己绑上了微软这艘同样在移动网际网路时代步履蹒跚的大船，并质疑埃洛普的「微软背景」是否存在利益输送。

但无论争议如何，从这一刻起，诺基亚手机业务的命运，便与微软Windows

Phone的成败深度捆绑，其独立估值和未来发展的多种可能性，实际上已被大幅收窄。

一家曾经定义行业的巨头开始将自己的王冠，交予他人之手进行评估和改造，对於路宽这样在2011年初便开始冷眼旁观的「科技小偷」而言，这无疑是一个明确的信号。

一个也许可以捷足先登，利用诺基亚浩瀚如山的专利极大缩短鸿蒙发展进程的信号。

於是借着这样的机会，他向观海提出了初步试探。

电话那头出现了短暂的停顿。

观海显然没料到路宽会突然从文化议题跳到具体的商业收购，他的声音恢复了作为总统的审慎，并立刻联想到刚发生不久的类似案例：「诺基亚？这让我想到了摩托罗拉移动。谷歌收购它的交易刚刚走完所有监管程序，包括我们这里。但路，诺基亚的情况复杂得多。它的网络设备部门为包括美国在内的多国关键电信基础设施提供设备，这不是单纯的手机生意。」

这说的是和诺基亚曾经同为巨头、也类似地不好调头的「大船」摩托罗拉，已经在去年8月正式被谷歌收购。

观海直接点出了最致命的敏感点，语气严肃：「任何涉及这部分业务的交易，都会触及美国国家安全的核心神经。美国外国投资委员会会像审查军事技术一样审查它。这是第一条，也是最重要的红线。」

路老板早有准备，立刻回应：「完全理解，但我关注、以及我认为在商业上存在机会的，是可能被剥离的手机设备与服务部门，就像摩托罗拉移动一样。网络系统是诺基亚的现金奶牛和战略资产，我不会去触碰那块涉及国家安全的领域。」

「先生，这是我们之间应有的信任，我在东大也没有掌握任何国安领域的资产，我只是为未来多屏合一时代问界的作品渠道考虑。」

他耐心解释道：「事实上，我主要是为了拿到专利来入股国内的手机公司，问界不太擅长文化传媒领域意外的业务，问界只是投资。」