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第118章 一年两次（第2页）

说龙争虎斗、十面埋伏和刀光剑影也不为过，老李怎么可能放心将这一块至关重要的工业区交给他来负责呢。

只能是董文学，即便有4号炉的事故，即便有某些人的推波助澜，老李也没动摇用他的决心。

张劲松非常清楚，因为自己根基尚浅，且去年有过原则性错误，所以老李才把自己拉过来打短工。

打短工就得有打短工的觉悟，真要大张旗鼓地烧三把火，那不等第一把火烧着了，就得把自己燎着。

他倒是会省事，不想在亮马河工业区指手画脚，直接抄起了作业。

李学武在钢城工业区做出了成绩，那我就萧规曹随，学习钢城工业区的先进工作经验，这么做总没有毛病吧？

老李的疑心病多重，别人不知道，他在集团还能不知道吗？

这马上就要出差东德国，他一定很不放心家里这些瘪犊子。

所以在临走前想要抓一个两个的当儆猴鸡给杀了。

谁在这个时候冒头谁就是大傻*，今年老苏等人可没少挨收拾。

你倒是看年底集团的工作总结会花团锦簇，成绩耀眼，你是没看见这一年集团内有多少暗流涌动。

别的不说，只说集团重点推动的组织架构变革和组织人事变革，有多少单位和部门被调整了岗位。

从集团层面开始压缩编制，就在新京一厂正式成立以后，原挂靠在红星厂的干部调走以后，集团便开始严格要求一正两副制。

单位规模较小、业务量较少、人员较少的单位只有一正一副岗。

别说什么工作太多忙不过来，在变革的浪潮下，你忙不过来就说明你工作能力不够，立马换了你。

集团层面开始组织变革，那下面的总公司和分公司更是如此。

下半年集团借着钢城组织工作变革取得优秀成绩的风，成立了经验总结和工作小组，直接对集团其他单位和企业动起了手术刀。

在考察和调研过后，对一些冗余的部门和人员进行精准切削。

李怀德在下半年组织工作会议上就讲了一点，那就是能上能下。

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谷维洁也在下半年的组织工作中坚持了这一点，很多单位和部门被集团削减或者合并，压缩编制的力度非常大。

在没有岗位的前提下，机关管理人员要么下沉基层，要么外调。

主动申请外调的集团给开绿灯，去京城工业的哪个单位都支持，只要有单位接受去哪都行。

在这种雷厉风行的工作作风下，李怀德没少招人骂。

但他在一机部和上面领导的心里愈加的受重视，老李已然成为了工业系统内变革的明星人物。

关键是红星钢铁集团在他的带领下不仅平稳地度过了过渡期，还在此期间创造了耀眼的成绩。

压缩编制，管理人员下沉，造成的结果是基层优秀人才富集。

在提拔更年轻、具有大学教育经历的毕业生进入到集团公司和下属公司机关工作锻炼，集团的整体实力和工作氛围呈现年轻化。

年轻就代表了活力，这正是红星钢铁集团在创业过程中所需要的优秀品质和内涵。

下沉到基层的管理干部更能掌握集团的工作要求和组织建设需要，应上级要求积极完善谠的组织架构建设，完全掌握思想建设工作。